Change Management / Veränderungsmanagement

·      Change-Management wird meistens dann notwendig, wenn große strategische Neuausrichtungen eines Unternehmens anstehen und die Mitarbeiter ihr Verhalten ändern bzw. neue Aufgaben erfüllen und andere Werte verinnerlichen müssen, damit dieser Wandel erfolgreich sein kann.

·         Die Beharrungskräfte in einer Organisation sind oft sehr stark. Die Geschäftsleitung und das Management können Veränderungen im Unternehmen nicht einfach anordnen und durchsetzen. Denn Veränderungen lösen Verunsicherung und Ängste bei den Mitarbeitern aus. Der Widerstand ist umso größer, je tiefgreifender und unerwarteter die Veränderungen sind, je schneller darauf reagiert werden soll und je mehr diese Veränderungen mit potenziell negativen Konsequenzen für die Mitarbeiter verbunden sind.

·         Wesentlicher Bedingungsfaktor für den Erfolg ist eine rechtzeitige und klare Kommunikation, die u.a. den Sinn und das Ziel der Veränderung aufzeigt. Außerdem ist zu berücksichtigen, dass Veränderungen ein Prozess sind und Zeit brauchen. 

·         Ich unterstütze Sie gerne dabei, die anstehenden Veränderungen in der Form und Geschwindigkeit so zu planen und mit Kommunikationsmaßnahmen so zu begleiten, dass alle Betroffenen den Wandel mitmachen und bewältigen können.

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